在时代推动和政策的加持下,以数字化技术为支撑的数字生产力将成为未来汽车产业新增长点的关键因素,汽车产业应借此契机继续发挥好支柱作用,探索在数字经济下创新发展的可行路径。


汽车行业数字化经过若干年实践,已经形成了较为成熟的转型战略,并取得了一定成果。车企数 字化战略一般包括重构IT技术底座,积累及构建与之匹配的组织能力,并在此基础上进行围绕业务的 数字化转型尝试,最终希望实现数字化的管理、决策和商业模式。



车企过去几年的实践和探索,大多是围绕构建和完善数字化底座展开的,我们称之为数字化转型 的第一阶段,如车企自建IDC或者混合云。若要实现更高效的企业运营体系,更高效的运转,就应紧密 围绕关键业务板块,基于强大的数字化底座,构建可生长的业务模式,我们称之为第二阶段。


在此基础 上,车企最终得以实现“以人为中心”的数字化转型目标。过去汽车产业链发展中,往往各个业务板块 的数字化程度不一。而数字化程度不一,彼此之间则不易连通。“以人为中心”的数字化升级,是从用户 视角看待完整的产品和服务供给链条








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